据澳大利亚广播公司(ABC)“四角”调查节目2026年10月6日披露,退伍军人福利澳大利亚(VBA)商业帝国以免费赠品招揽退伍军人,再将其转化为可反复计费的“销售线索”,从退伍军人事务部(DVA)预算中赚取数百万澳元。两名创始人打造的企业网络到底如何运作,正在澳大利亚引发广泛质疑。
花边爆料豪华办公室里的“销售线索工厂”
从外面看,布里斯班南部工业区那栋办公楼毫无特别之处,但车道上停满挂着个性化牌照的豪车。办公室内部更是豪华:浴室镶嵌金色装饰,厨房悬着水晶吊灯,员工每逢周一都有丰盛午餐。这里正是退伍军人福利澳大利亚(VBA)帝国的核心,由运动生理学家尼克·弗拉尼根和药剂师汤姆·贝利共同创立。表面上,这家机构只是帮助退伍军人对接纳税人资助的医疗服务。但“四角”调查揭示出另一层真相:VBA网络中的公司以工业规模将退伍军人转变成“销售线索”,在关联企业间层层转手,每一环都向退伍军人事务部开出账单,从中牟取巨额利润。
明星趣闻免费耳机与假期抽奖:社交媒体获客密码
VBA的获客手段,与传统医疗机构相去甚远。调查发现,该网络在社交媒体密集投放免费赠品信息——从蓝牙耳机到度假抽奖——吸引退伍军人留下联系方式。一名前员工透露:“我们被要求专注转化率,尽可能多地把退伍军人拉进客户名单。”退伍军人一旦“入册”,就被转交到网络内下一家公司,后者再以各种名目向DVA申报服务费用。“四角”团队走访了超过50名现任及前任员工和客户,并审阅数百页内部邮件与公司文件,才逐步拼出这条完整链条。
明星糗事VBA网络的“接力计费”链条:三家公司轮流开单
“四角”梳理发现,VBA网络至少涉及三家企业,各自承担不同角色,形成“获客—转介—计费”闭环。内部邮件显示,员工被明确告知:退伍军人若想获得医疗大麻或“免费”药物包,必须先签署由DVA资助的全科医生护理计划转交协议。这份计划是退伍军人获取持续治疗的核心凭证,价值可达数千澳元。
明星真相| 企业实体 | 在链条中的角色 | 调查发现的主要问题 |
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| 退伍军人福利澳大利亚(VBA) | 获客平台,运营社交媒体活动 | 用免费礼品收集退伍军人个人信息 |
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| 退伍军人通道(Veteran Pathways) | 服务协调方,安排联合健康服务 | 集中管理转介客户并批量计费 |
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| 医疗基地健康(Medibase Health) | 医疗服务提供方 | 被指向病人从未接触的从业者分配项目 |
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数千澳元护理计划引发的“转签”争议
内部邮件是这起调查的关键证据之一。邮件明确指导工作人员:除非退伍军人同意将GP护理计划的管理权转交给VBA,否则无法获得医疗大麻或“免费”药物包。有受访退伍军人表示,自己从未见过某些联合健康从业者,却发现名下出现多笔来自这些“陌生人”的服务账单。健康计费专家玛格丽特·福克斯(Margaret Faux)审阅相关材料后说:“这种模式把临床服务变成了流水线上的商品,早已超出正常的转介关系。”
数十名从业者被DVA指控,高层却安然无恙
退伍军人事务部已对VBA关联企业中的数十名个体从业者发起多项指控,涉及过度服务和不当计费。但“四角”调查发现,实际设计并运营这套系统的公司及其管理者,至今没有受到同等程度的审查。法新社(AFP)在报道该调查时也注意到,DVA的执法资源主要集中于核查从业者个人资质,对背后商业实体的系统性审计长期缺位。一名代理退伍军人权益诉讼的律师表示:“把责任推给基层员工,却放过制定游戏规则的人,这是对问责制度的讽刺。”
DVA监管漏洞与改革呼声
这起丑闻暴露出澳大利亚退伍军人福利体系的结构性漏洞。DVA每年为大量退伍军人支付医疗服务费用,但对承接服务的商业网络缺乏穿透式监管——多家关联公司可以在同一名退伍军人身上轮流计费,而现有数据库未必能识别其中的重复申报。福克斯在审阅相关文件后进一步指出,监管规则与商业创新之间的脱节,给套利者留出了操作空间。报道刊出后,多名联邦议员在议会质询中要求DVA公开历年针对VBA网络的审计记录,并推动立法,要求承接退伍军人福利服务的商业机构履行强制注册和信息披露义务。
常见问题解答
Q1:退伍军人福利澳大利亚(VBA)是政府机构吗?
A1: 不是。VBA是由尼克·弗拉尼根和汤姆·贝利在布里斯班创立的私人商业网络,与澳大利亚政府没有隶属关系。它的收入主要依靠DVA为退伍军人支付的公共医疗资金。
Q2:被要求“转签”的护理计划是什么?
A2: 它属于DVA资助的全科医生(GP)护理计划,用于退伍军人的长期健康管理,价值通常达数千澳元。调查显示,VBA员工以提供医疗大麻或“免费”药物包为条件,说服退伍军人签署计划管理权转交协议。
退伍军人福利澳大利亚的牟利模式,暴露了澳大利亚退伍军人护理监管的深层短板。“四角”调查持续发酵之际,DVA能否摆脱“只查个人、不查体系”的困境,将直接决定数万名退伍军人的权益保障,以及公共资金能否真正用于刀刃之上。