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NBA与FIBA坚持2027年欧洲联赛计划,Euroleague拒绝合作

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NBA与FIBA坚持2027年欧洲联赛计划,Euroleague拒绝合作

据路透社2026年10月8日伦敦报道,尽管欧洲篮球联赛(Euroleague)股东会议在10月7日否决了合作提议,美国国家篮球协会(NBA)与国际篮球联合会(FIBA)仍对外宣布,将坚定不移地推进在2027年创立全新欧洲篮球联赛的计划。这一决定标志着全球篮球版图即将迎来一场十余年来最深刻的变革,欧洲篮球的未来格局正悬于一线。

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Euroleague拒绝合作:股东投票否决联合方案

周二(10月7日)在巴塞罗那举行的Euroleague股东大会上,11家拥有投票权的俱乐部代表以7票反对、4票赞成的结果,拒绝了NBA与FIBA提出的联合成立新欧洲联赛的邀约。据法新社援引知情人士消息,NBA此前的提案包括为新联赛注入3.5亿美元启动资金,并提供品牌、转播资源及球员发展通道,但Euroleague多数股东认为该方案会削弱现有赛事的自主权与商业利益。Euroleague首席执行官马塞尔·科尔内特(Marcel Cornet)在会后表示:“我们珍视与NBA的合作关系,但股东们一致认为,保持Euroleague的独立运营传统对于维护欧洲篮球多元生态至关重要。”

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NBA与FIBA的联合声明:欧洲市场不容放弃

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“我们尊重Euroleague的决定,但这不会改变我们的路线图。”NBA副总裁马克·塔图姆(Mark Tatum)在伦敦的新闻发布会上明确表态。他透露,NBA与FIBA已草拟了详细的时间表,计划于2027年秋季正式启动名为“欧洲精英篮球联赛(European Elite Basketball League,简称EEBL)”的全新赛事。FIBA秘书长安德烈斯·扎格克里斯(Andreas Zagklis)补充说:“欧洲拥有超过6亿篮球爱好者,每年产生约120亿欧元的体育消费市场。我们无法忽视这一机遇。”据《纽约时报》报道,EEBL首季将纳入12支参赛队,其中包括6支来自欧洲顶级联赛的邀约球队以及6支特许经营俱乐部,每支特许费的估值约为8000万欧元。

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新联赛商业模式:球员共享与收入分成

不同于Euroleague现有的会员制结构,EEBL将采用类似NBA的联盟制——所有球队共享转播权和赞助收入,并为球员设立全球统一的劳动协议。根据FIBA发布的白皮书,新联赛预计前五年总投资额达15亿欧元,其中NBA将承担40%的启动成本。下表对比了EEBL与Euroleague的核心差异:

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比较维度Euroleague(现有)EEBL(提议方案)
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组织模式会员俱乐部共治NBA牵头+特许经营
年收入(2025年)6.3亿欧元预计首年8亿欧元
球队数量18支12支(精简+扩张)
球员薪资上限无统一上限3500万欧元硬工资帽
转播权分成俱乐部自行保留70%联盟统一分配50%:30%给球队+20%固定分配
下赛季计划维持现状2027年10月开赛

欧洲俱乐部与球员的声音:分裂亦或机遇?

皇家马德里男篮俱乐部总经理胡安·卡洛斯·桑切斯(Juan Carlos Sánchez)对路透社表示:“EEBL的提案确实提供了更高的商业回报,但我们担心这会割裂欧洲篮球的传统赛制。”不过,部分明星球员持开放态度,如希腊球员扬尼斯·阿德托昆博(Giannis Antetokounmpo)的经纪人透露,扬尼斯对参与EEBL表现出浓厚兴趣,“若能在家乡球队以更高水平比赛,将是职业生涯的亮点。”欧洲协会篮球经纪人联盟(EABBA)代表透露,已有超过80名现役一线球员私下表达了对新赛事的向往,他们认为“更好的薪资与曝光度值得冒险”。

法律与赛程冲突:FIBA的平衡术

EEBL的推进面临多重法律与监管挑战。Euroleague目前与各国联赛有紧密的会员协议,部分俱乐部同时参加本国联赛和Euroleague。FIBA秘书长扎格克里斯坦言:“我们需要确保新联赛不会与国内赛程冲突,但我们也预留了每年14个国际比赛窗口期。”FIBA还提出,参与EEBL的球队将自动获得洲际杯参赛资格,而拒绝的俱乐部可能被暂停国际赛事资格。这一“胡萝卜加大棒”策略引发部分国家篮协的不满,如西班牙篮协主席豪尔赫·加韦拉斯(Jorge Garbajosa)批评:“FIBA不能强迫俱乐部选择阵营。”

投资者与媒体巨头的押注

尽管Euroleague拒绝合作,但华尔街与科技资本已开始布局。据彭博社报道,包括RedBird Capital、阿布扎比主权基金(ADQ)在内的财团已承诺向EEBL注资4.2亿美元,华纳兄弟发现公司(Warner Bros. Discovery)也初步同意以每年1.1亿美元的价格购买美国地区的转播权。NBA总裁亚当·萧华(Adam Silver)在10月8日接受采访时说:“我深信欧洲球迷渴望看到最高水平的篮球,EEBL将提供比NBA更多主场比赛(每队36场),同时保持FIBA规则的全球一致性。”

FAQ

Q1: Euroleague为什么拒绝NBA和FIBA的合作提议?

A1: 主要原因包括:股东认为合作会削弱Euroleague自主权,现有俱乐部担心收入分成不公,以及部分历史悠久的俱乐部不愿改变传统赛制。此外,NBA提出的3.5亿美元启动资金被部分股东认为不足以弥补长期权利损失。

Q2: 新欧洲联赛(EEBL)与Euroleague最大的区别是什么?

A2: 最大的区别在于治理模式和收入分配。EEBL采用NBA式的特许经营与联盟统一营收分配,强调品牌化和全球转播;Euroleague则保持会员俱乐部自治,收入按各队商业能力差异分配。此外,EEBL拟实施硬工资帽,并确保赛事完全遵循FIBA规则。

欧洲篮球正站在十字路口。NBA与FIBA的执着推动、资本巨头的竞相涌入,以及球员对更高舞台的渴望,都将迫使Euroleague必须尽快调整策略。2027年或许只是开始,一场关乎欧洲篮球商业模式与体育主权的博弈将在未来一年内加速上演。

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