热刺马贝拉团队建设之旅 普利斯点出更衣室文化今昔之变

据BBC体育10月19日报道，托特纳姆热刺上周前往西班牙马贝拉进行团队建设之旅，主帅罗伯托·德泽尔比借机融合这支夏窗豪掷2.5亿英镑、签下10名新援的几乎全新阵容。曾执教斯托克城的托尼·普利斯在BBC专栏中表示，这种建立团队凝聚力的方式与他球员时代的布莱克浦沙滩和啤酒之夜截然不同，但核心理念相同。

马贝拉之旅：新阵容的"破冰"时刻

德泽尔比上任后，热刺在夏季转会窗口投入超过2.5亿英镑，引进10名球员，涉及后防、中场和锋线。BBC体育分析指出，如此大规模人员变动意味着更衣室几乎是全新的。普利斯写道："德泽尔比将能第一次了解每个人的优缺点，无论在场上还是场下。"这位意大利教头在西班牙南部的训练营中安排上下午双练，反复灌输阵型与方向原则，同时观察球员在球场之外的性格。2026年10月12日那一周，球队下榻马贝拉的高端酒店，除了常规训练，还组织了团队晚餐与战术会议，为10月20日对阵考文垂的英冠比赛做准备。

从布莱克浦沙滩到五星级酒店：季前训练如何改变

普利斯回忆自己球员时代的季前训练："我们住在有四分之三宽小床的民宿里，大家挤在一起——这确实让我们更亲密了！早上在沙滩上跑步，下午去当地公园草坪踢七人制比赛，得先清掉狗屎。晚上允许出去喝几杯，没人规定几点回来，但第二天早上8点必须出现在沙滩上。"相比之下，如今英超俱乐部外出训练时，随行大巴甚至包括非比赛人员，享受顶级酒店和营养餐。普利斯指出，这种变化反映了整个足球职业化的进程，但"让球员在新环境中共处"的初衷未变。

啤酒与更衣室文化：1970年代的"另类凝聚"

在1970年代和1980年代，英国足球联赛弥漫着浓厚的饮酒文化，就连利物浦、曼联和阿森纳这些统治欧洲赛场的豪门也不例外。普利斯写道："那就是英国球员眼中的凝聚力。"他执教初期的球员们习惯在赛后和训练后结伴去酒吧，这种聚会贯穿整个赛季。而冬季休息期极为罕见，大多数球员去西班牙的唯一机会是赛季结束的度假，届时酒精摄入量更大。普利斯承认，那个时代的球员远比现在更贴近普通社会，而非生活在封闭的泡沫中。

军事训练营：跨过舒适区的另一种融合

除了常规拉练，普利斯早期管理生涯还多次带领球队进入军事训练营。有一年他带斯托克城到埃克斯茅斯，球员们冒着严寒完成越野跑，项目还包括在黑暗隧道中潜泳，"我也全程参与"。下午则是心理任务，比如用鼓和木板在20分钟内横穿指定区域而不触地。夜晚，他们睡在铺着塑料布和单薄毯子的双层床上。"虽然是简陋环境，但每个人都全情投入，热情高涨。"这种方式并非普利斯独有——2017年，时任英格兰主帅索斯盖特曾带三狮军团到德文郡的突击队训练中心，进行48小时军事化集训。

手机时代的团队建设之旅：普利斯眼中的新挑战

如今球员对过量饮酒的危害更清醒，但手机成了新的隔阂。普利斯透露："我曾经特别恼火，走进训练基地或酒店的餐厅，看到一群球员各自盯着手机，而不互相交流。"他认为，智能手机是年轻一代没有遇到的诱惑，而教练必须设计新的互动方式。普利斯感慨："作为年轻球员时，我拥有的物质条件远不如现在，但实际上，我们拥有一切——那些故事、友谊和更衣室团结的回忆。"他的经验是，无论方式如何，关键是让球员在共同经历中建立信任。

过去与现在：团队建设方式对比表

下表根据普利斯的专栏梳理了不同年代团队建设的特点：

普利斯认为，硬件的升级并不等于凝聚力的提升，真正的纽带仍需通过共处与挑战建立。

关于球队团队建设的关键问答

Q1：为何热刺要在赛季初安排马贝拉之旅？

A1： 2026年夏窗热刺引进10名新援，几乎重建了阵容。主帅德泽尔比需要时间在训练场上磨合战术，同时借旅行观察球员个性，加速团队融合。BBC体育分析认为，这次拉练的直接目标是备战10月20日对考文垂的英冠比赛。

Q2：现代教练能从普利斯的经验中学到什么？

A2： 普利斯强调，无论条件多奢华，团队建设的核心是创造共同经历、发现性格差异。他既用过布莱克浦式的宽松政策，也用过军事化高压，但最终都归结为"对队友的承诺"和"更衣室的家庭感"。

从布莱克浦的啤酒沙滩到马贝拉的阳光训练营，足球团队建设之旅的形式不断演变，但普利斯的经验表明，任何成功的团队建设都离不开对个人需求的洞察与共同目标的构筑。正如他所说："真正重要的不是地点，而是球员们是否能携手面对挑战。"